Finden Sie schnell bau projektmanagement für Ihr Unternehmen: 309 Ergebnisse

Unsere komplexen Traggerüstsysteme finden Einsatz bei vielen Großbauprojekten im In- und Ausland. Unter der weltweit bekannten Produktmarke RöRo sorgt unser Portfolio überall dort, wo schwere Lasten abgetragen werden müssen, für sichere und wirtschaftliche Bauabläufe. Von der Konstruktion über die Bereitstellung des Materials bis zur Montage sind wir ein zuverlässiger Partner unserer Kunden. Unsere Traggerüst-Lösungen werden bei einer Vielzahl von Aufgaben im Brückenbau und Brückenabbruch sowie bei großen Neubau und Sanierungsprojekten der Industrie und Bauwirtschaft eingesetzt. Dabei bieten wir auf das jeweilige Bauprojekt zugeschnittene Lösungen, variable Technik und jahrzehntelanges Spezial-Know-how. Im mehrfeldrigen Brückenbau ermöglicht unsere leistungsstarke, optimierte Vorschubtechnik rationelle und zügige Baufortschritte. Die von uns eingesetzten Traggerüste sind über Jahre ausgereifte Eigenentwicklungen. Sie sind für hohe Lasten ausgelegt und ermöglichen Spannweiten bis zu 60 Meter. Traggerüstsysteme In Deutschland sind wir der Spezialist für Traggerüste im Brückenbau. Unsere Produkte und Dienstleistungen tragen entscheidend zu sicheren und wirtschaftlichen Bauabläufen bei. Dabei gehören technische Beratung, Bereitstellung und Transport genauso zum Angebot wie die Montage der Systeme oder die Ausarbeitung von Sondervorschlägen.

PetKo bietet umfassende Projektbegleitung für Effizienzprojekte. Von der Erstellung von Ausschreibungen über die Bewertung von Angeboten bis hin zur Überwachung der Ausführung, PetKo stellt sicher, dass jedes Projekt erfolgreich umgesetzt wird. Abschließend werden die umgesetzten Maßnahmen bewertet, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ergebnisse erzielt wurden. Diese umfassende Unterstützung ermöglicht es Unternehmen, ihre Effizienzprojekte effektiv zu planen und durchzuführen.

Smart Asset Manager: Die umfassende Lösung für Flotten- und Maschinenmanagement Die SAM-Software von syniotec bietet Bauunternehmen alle Funktionen für ein effektives und kostensparendes Flottenmanagement: Mit Live-Ortung hat man stets den Überblick über Maschinen und Fahrzeuge, während dank Geofencing zusätzliche Sicherheit auf der Baustelle mit Blick auf Diebstahlschutz geboten wird. Automatische Kostenstellenzuordnung, Wartungsplanung und technische Inspektionen minimieren Ausfallzeiten und verlängern die Lebensdauer von Maschinen. Dank flexibler Dispositions- und Tourenplanung lässt sich der Maschineneinsatz optimal steuern, was die Effizienz erheblich steigert. Mit der Personalplanung werden Urlaubszeiten und Qualifikationen von Mitarbeitern unkompliziert verwaltet. SAM kombiniert all diese Funktionen in einer benutzerfreundlichen Oberfläche und unterstützt damit eine reibungslose und transparente Arbeitsumgebung. SAM ermöglicht es, den Betriebsablauf zu optimieren, Kosten zu senken und Ressourcen bestmöglich einzusetzen.

Die Projektmanagementausbildung mit Zertifikat bietet eine umfassende Einführung in die verschiedenen Aspekte des Projektmanagements. Diese Ausbildung gliedert sich in die Prozessphasen Grundausbildung und Vertiefung bzw. Weiterqualifizierung und kann mit einem Zertifikat abgeschlossen werden. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, ihre Fähigkeiten im Projektmanagement zu verbessern und zum Unternehmenserfolg beizutragen. Diese Ausbildung ist ideal für Fachkräfte, die ihre Kenntnisse im Projektmanagement erweitern und ihre Karriere vorantreiben möchten. Sie bietet eine solide Grundlage für die erfolgreiche Teilnahme an Projekten und die effektive Zusammenarbeit im Team.

Es erfolgt eine gemeinsame Abnahme Ihres fertigen Zuhauses. Ab jetzt können Sie sich auf den Einzug freuen.

Logistik im Auftrag der Leonhard Weiss GmbH & Co KG. Weichenerneuerung der Weichen 151, 152 171, DKW 173, Weiche 269 und 270 im Bahnhof Hanau. Gestellung von Logistiker, Lokomotiven und Rangierbegleitern. Logistik im Auftrag J. Hubert GmbH & Co KG. Gleis- und Weichenerneuerung in Wörth am Rhein. Gleis 1, 2, 12, und 34. Weiche 52, 53 und 61. Einschl. Entsorgung mit Res-, Slps- oder K-Wagen, z.B. Altschotter. Gestellung von Logistiker, Lokomotiven der verschiedensten Leistungsklassen, Rangierbegleiter und Wagen. Logistik im Auftrag der DB Bahnbaugruppe GmbH. Gleiserneuerung Möser — Burg, Möser — Gerwisch, Gerwisch — Biederitz. Gestellung der Logistik, Lokomotiven der versch. Leistungsklassen, Rangierbegleiter und Wagen.

feste Bauleitung flexible Bauleitung Mängelbeseitigung Begleitung von Sachverständigenabnahmen in den Bereiche

Eine professionelle Überwachung des gesamten Ausführungsprozesses hat entscheidenden Einfluss auf die Einhaltung der veranschlagten Baukosten, die Qualität des Bauwerks sowie auf die termingerechte Fertigstellung geplanter Projekte.

Als Generalunternehmer für schlüsselfertiges bauen bieten wir unseren Kunden im Gewerbe-, Industrie- und Wohnungsbau unsere langjährige Erfahrungen und Kompetenzen an. Der Kunde entscheidet dabei ab welcher Bauphase des Projektes unsere Betreuung beginnt. Wir Erstellen Ihnen auf Basis Ihrer Wünsche ein individuelle Angebot mit Festpreisgarantie!

In unserer hauseigenen Bautischlerei fertigen wir individuell geplante Treppen, Haustüren, Sprossenfenster und Innentüren. Wir fertigen nach Ihren Wünschen an, bis hin zum kleinsten Detail. Unsere Materialien sind aus zertifizierten Anbaugebieten.

Tradition die verbindet Rohrleiltungsbau Als klassisches Rohrleitungsbauunternehmen im erdverlegten Rohrleitungsbau verfügt die Firma Schäfer über reichlich Erfahrung und ein umfangreiches Fachwissen im Bereich von Ver- und Entsorgungsleitungen. Unsere Hauptauftraggeber sind kommunale Versorgungsbetriebe, Energieversorger, Bauunternehmungen, Städte und Gemeinden sowie Industrieunternehmen im Großraum Stuttgart.

Alles beginnt mit einer Idee und dem Willen, etwas zu Erschaffen. Vom ersten Beratungsgespräch über die Projektierung und Umsetzung bis zur Dokumentation begleiten wir Sie zielsicher durch alle Projektphasen; auch wenn es mal etwas komplexer werden sollte. Unsere Ingenieure und Produktdesigner verstehen ihr Handwerk. Uns ist es wichtig, dass Sie uns vertrauen können und wir kreieren Ihnen dafür im Gegenzug Ihre Idee; auch gern nach Ihren Vorgaben. Wir arbeiten immer auf Grundlage geltender Normen und Vorschriften und nutzen Solid Works für 2D- und 3D und AutoCAD Mechanical 2D für Ihre Kreationen und Ideen. Durch die direkte Nähe zur Fertigung können wir auf Veränderungen und Kundenwünsche unmittelbar eingehen und diese dann umsetzen.

In den Architekten Dehrendorf und Wendt fand man Kreative, denen es gelang ein für die Firma Klein authentisches Firmengebäude zu zeichnen. Auch setzte man die Vorstellung von Herrn Kenter in Bezug auf energieeffizientes, nachhaltiges Bauen um.

Ausführliche Planungen für den Bau von Häusern -Entwurfsplanung in 3-D -Genehmigungsplanung für Bauanträge -Erstellen von Bauanträgen -Feinplanung nach Vorgabe -Aufmaßplanung für Sanierung / Erweiterung

Baustellen-Webcams dokumentieren Ihre Investitionen - beobachten Sie den Baufortschritt Ihrer Großbaustellen live im Internet mit anschliessendem Video-Zeitrafferfilm. Dokumentationen der Neuzeit mit höchster Effizienz bei Planung und Durchführung. Hier die wesentlichen Vorteile zusammengefasst: Baumanagement mit der Web-Kamera garantiert Livebilder und Gegenwärtigkeit, auch bei Bauprojekten im Ausland Zeitsprung in Sekundenschnelle mit Videoraffer Controlling aus der Ferne wird Realität

Die BITS unterstützt seit vielen Jahren ihre Kunden dabei ihre IT-Vorhaben erfolgreich umzusetzen. Dabei begnügen wir uns nicht damit, IT-Projekte nur zu begleiten, wir sind erst zufrieden wenn wir die IT-Vorhaben ins Ziele gebracht haben. Unsere zertifizierten Projektmanagerinnen und Projektmanager begleiten Sie dabei durch alle Phasen von IT-Projekten, angefangen mit der Konzeption, über das Qualitätsmanagement und die Umsetzung bis hin zum Rollout, dem Betrieb und Support. Gerne übernehmen wir für Sie das komplette Projektmanagement Ihrer IT-Projekte, oder unterstützen ihre bestehenden Teams bei der erfolgreichen Umsetzung sowohl mit klassischen, agilen als auch hybriden Projektmanagement Methoden.

Tiefbohrbär bietet umfassende Unterstützung von der Projektidee bis zur Ausführung. Die Spezialisten des Unternehmens arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um innovative Lösungen zu entwickeln, die den höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Mit einem tiefen Verständnis für technische Anforderungen und einem kreativen Ansatz bietet Tiefbohrbär maßgeschneiderte Lösungen, die den Erfolg der Kundenprojekte sicherstellen. Diese ganzheitliche Herangehensweise macht Tiefbohrbär zu einem vertrauenswürdigen Partner für anspruchsvolle Bohrprojekte.

NK Montagebau übernimmt die komplette Planung und Organisation von Montageprojekten im Biogasanlagenbau. Von der ersten Beratung bis zur Endmontage – wir begleiten Sie durch jedes Projektstadium und sorgen für eine reibungslose Umsetzung. Verlassen Sie sich auf unsere Expertise und Projektmanagement-Kompetenz. Unsere Planungs- und Organisationsdienstleistungen sind darauf ausgelegt, die Effizienz und Qualität Ihrer Montageprojekte zu maximieren. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und unser Engagement für Qualität, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.

Erfahrungen aus Scrum in das eigene Projekt integrieren und für sich nützlich machen. Den Kontext von Behörden in die Entscheidungsfindung und Ergebnisverantwortung einbinden.

Dorfen Die Innenstadt Dorfens ist Teil des Städtebauförderprogramms "Aktive Stadt- und Ortsteilzentren", welches das Ziel hat, die Funktionalität und Versorgungssicherheit von Innenstädten zu erhalten.

Gerade in Teams ist es sehr sinnvoll, wiederkehrende Prozess-/Projekt-Schritte in Insightly abzubilden. Durch Aufgaben-Sets kann man so Vorgänge im Unternehmen transparent machen und leicht delegieren.

Unsere Prokjektabwicklung basiert auf zertifizierten Projektmanagement-Prozessen und standardisierten Abwicklungsrichtlinien, verantwortet durch langjährig und einschlägig erfahrene Kolleginnen und Kollegen. Unsere Leistungen im Projektmanagement umfassen u.a.: Projekt-Setup Terminplanung und Scheduling Ressourcenplanung Progress Management und Monitoring Integration der kundenseitigen Freigabeprozesse in unser Projektmanagement Steuerung der Design- und HAZOP-Reviews Strenge Überwachung der Projekt- und Investitionsbudgets unter Nutzung eines ERP-Systems, alternativ auch im ERP-System des Kunden oder Allianzpartners Ganzheitliche CE-Zertifizierungen und Erstellung von Konformitätsdokumentationen gewerkübergreifend von Projektbeginn bis -abnahme QHSE – Qualität und Sicherheit Ein strukturiertes Managementsystem, das uns eine Vergleichbarkeit und Steuerung von Prozessen ermöglicht, ist die Basis unserer QHSE-Maßnahmen in der Griesemann Gruppe. Auf dieser Grundlage stellen wir die konsequente Überwachung unserer Aktivitäten sicher und leiten Verbesserungsmaßnahmen ab, um eine ständige Weiterentwicklung unserer Prozesse anzustoßen. Auch das Dialog- und Schnittstellenmanagement zwischen uns und unseren Stakeholdern fußt auf diesem System. Unsere zentralen Servicebereiche „Qualitätsmanagement“ und „Arbeitssicherheit“ stehen betreuend allen Organisationseinheiten und Betriebsstätten zur Seite und unterstützen in sämtlichen QHSE-relevanten Fragen. Im Engineering leben wir etablierte Quality und Technical Assurance Prozesse. Dazu zählt bspw. auch, dass wir in der Planung streng nach dem Vier-Augen-Prinzip arbeiten.

Jedes Projekt hat einzigartige Aspekte, die vom Projektmanager berücksichtigt werden müssen. Die Projekte müssen in…

Initiierung, Aufbau, Strukturierung, Steuerung und Kontrolle von Immobilienunternehmen und Bauprojekten. Management von Abläufen und Prozessen in Immobilienorganisationen und Bauprojekten in allen Stadien und Phasen.

Effektives Projektmanagement – Deine Projekte in fähigen Händen. Projektkoordination Projektassistenz Anforderungsmanagement Änderungsmanagement ProjectManagementOffice Prozessmanagement Testmanagement Fehlerkoordination Unsere Services Unsere Projekte

Historisch gewachsene Arbeitsprozesse sorgten in der Vergangenheit für große Unternehmenserfolge. Was können Sie tun, um sich auch in Zukunft erfolgreich gegen Mitbewerber zu behaupten?

Ein Oberbegriff hinter dem sich viel Spannendes verbirgt: Die Gewerbebrache am Ortseingang sucht eine neue „Verwendung“, der Marktplatz braucht ein neues „Gesicht“, der Bereich um den Bahnhof muss neu strukturiert werden, Sie möchten die Fördermöglichkeiten der Städtebauförderung oder der Dorferneuerung nutzen, eine altehrwürdige Bestandsimmobilie soll umgebaut und zeitgemäß z. B. als Seniorenbegegnungsstätte oder Jugendtreff genutzt werden, ein Stadtviertel muss den Anforderungen Ihrer Bürger entsprechend aufgewertet werden. Diese Aufzählung ist noch lange nicht zu Ende. Wir setzen gemeinsam mit Ihnen und Ihren Bürgern Ihre Ziele um. Die Kommunen und Regionen befinden sich im Wandel. Veränderungen demografischer, wirtschaftlicher oder technologischer Art erfahren in den Städten und Gemeinden ihre räumliche Ausprägung. Wir unterstützen Sie bei der Schaffung und Umsetzung zukunftsfähiger Entwicklungsperspektiven: - Stärkung von Innenstädten und Ortszentren, speziell auch unter Berücksichtigung des Denkmalschutzes - Fortentwicklung von Stadt- und Ortsteilen mit besonderem sozialem, ökonomischem und ökologischem Entwicklungsbedarf - Herstellung neuer, nachhaltiger städtebaulicher Strukturen bei Funktionsverlust, wie z. B. Brachflächen, Konversions- und Bahnflächen - Aktivierung von Stadtsanierungsprozessen - Quartiersmanagement - Städtebauförderung, aktuelle Förderprogramme Mit dem Leistungsspektrum von - Betreuung städtebaulicher Sanierungs- und Entwicklungsmaßnahmen - Erarbeitung städtebaulicher Konzepte - Baugebietsentwicklung - Finanzierungs- und Fördermittelmanagement Hier stellt die BayernGrund ihr eigenes Know-how und externe Ressourcen zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Vorhaben zur Verfügung. Städtebauliches Projektmanagement mit BayernGrund - Gesamtkoordination - Sanierungs- oder Entwicklungsträger - Sanierungsbeauftragter - Projektmanagement für die Umnutzung von industriellen und militärischen Brachen - Fördermittelmanagement (u.a. Programme der Städtebauförderung und EU-Programme) - Fördermittel- / Finanzierungsberatung - Beantragung von Fördermitteln - Abwicklung von Förderprogrammen - Erstellung von Verwendungsnachweisen - Planerische und wirtschaftliche Maßnahmevorbereitung - Schaffung von Bau- und Planungsrecht - Machbarkeitsstudien - Sanierungsberatung und -gutachten - Städtebauliche Leistungen - Vorbereitende Untersuchungen (VU) - Städtebauliche Entwicklungskonzepte (SEK) - Bebauungs- und Erschließungsplanung - Grundstücksentwicklung - Beräumung und Baufeldfreimachung - Altlastensanierung - Bodenordnung - Grundstücksverkehr (Treuhänder, Bevollmächtigter oder Berater) - Ankaufsverhandlungen - Abwicklung Grundstücksan- und -verkauf - Grundstücksverwaltung - Grundstücksneuordnung - Erschließung einschließlich Projektsteuerung - Steuerung und Überwachung der Fachplanungen (einschl. Vergabe) - Vergabe der Bauleistungen - Vertrags- und Nachtragsmanagement - Kostencontrolling - Finanzierungsmanagement STADTSANIERUNG - Stadtentwicklungskonzepte - Voruntersuchungen - Sanierungsberatung - Fördermittelmanagement - Treuhandvermögen - Quartiersmanagement KONVERSION ⁄ BRACHEN - Vorbereitungsmaßnahmen - Bürgerbeteiligung - Grundstü

Projektmanagement bedeutet für uns die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten und Methoden nach international anerkannten Standards. Seit über 20 Jahren führen unsere Teams fachliche, soziale und technische Kompetenzen in Projekten zusammen und sind als zuverlässiger Dienstleister gefragt. Wir hören Ihnen zu und entwickeln gemeinsam mit Ihnen pragmatische und intelligente Lösungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. In kleinen, selbstorganisierten Teams setzen wir agile Projekte dynamisch, flexibel und effizient um. Wir arbeiten nach Scrum und liefern durch iterative und interaktive Sprints gemeinsam mit Ihren oder unseren Teams schnell ein möglichst schon lauffähiges...

Nach Auftragseingang wird Ihre Anlage digital aufgeplant. Dafür wird Ihre Gesamtanlage in zeitlich verschiedene Bauabschnitte unterteilt. Unsere Projektleiter sichern dann die Materialbeschaffung und das benötigte Montagepersonal für jeden Bauabschnitt. Eine fortlaufende Dokumentation der Fortschritte und unsere Qualitätssicherung während der Projektphase gewährleisten eine verlässliche Auslieferung.

Erfolgreich organisieren und planen wir mit Ihnen Ihre IT Projekte. Unverbindliches Beratungsgespräch vereinbaren Projektmanagement IT Projektrealisierung IT Erfolgsfaktoren IT Sie sind hier: Leistungen Business Consulting - Geschäftsprozess Projektmanagement